劳动心理调节,劳动心理调节机制

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于劳动心理调节的问题，于是小编就整理了1个相关介绍劳动心理调节的解答，让我们一起看看吧。

1. 你认为哪些因素可以激发自自己的工作积极性？

你认为哪些因素可以激发自自己的工作积极性？

影响因素：员工应该得到的工资***不到位，管理方式方法粗暴。

解决办法：工资和***应该给到位，做到奖勤罚懒。用“心”去管理员工，别让他们受委屈。对员工做出的业绩和贡献要加以肯定。

  首先很高兴能够回答您的问题，对于您的问题我会从一下几点回复，个人观点仅供您参考。作为一个刚大学毕业步入社会的年轻人，一开始对新鲜的工作充满了活力，到最后才发现万事离不开钱。
①劳动报酬的多样性
  工作的最终目的就是为了赚取更多的钱，从而不断提高生活品质。单纯的拿着基本工资，没有额外的奖金，日复一日，年复一年，工作越来越没有积极性，每天都要混日子，就为了拿到月底的那点基本工资。有时候不单单是基本工资高了，奖金多了，更多的是员工得到的***多了，只有让员工感觉到自己的付出，能对公司带来更多的利益，给公司带来利的同时，自己的利益也能够有所增加，积极性自然而然的就高了。
②关心关爱关注
  每个人都想得到别人的关注，如果你让我觉得你在时刻的关注我，照顾我的成长和感受，那么我就会觉得你给了我前进的动力，稍微有点上进心的人，也会因此感到骄傲。只有让员工觉得工作很开心，老板无微不至的各个方面都替我考虑，如果我不把积极性全部投入在工作当中，良心不安啊！
③***
  所谓的***就是为员工解除后顾之忧，员工的孩子，员工的家人，以及员工自己本身。把员工的事当做公司自己的事，如果我有什么事了，公司这时候能站出来为我解决，我就不用分心去考虑别的，专心投入到我的工作中，为公司创造出更多的利益。
④兴趣
  所谓的干一行，爱一行。哪怕我所从事的行业给我不能带来更多的利益物质，但至少***这件事，让我觉得很开心，能够实现自己的价值，我就觉得非常值得。能够实现自己的价值是多么开心的一件事，至于兴趣和利益，二者之间该怎么选择？这就要根据每个人的三观实际情况而决定。
  以上是我自己的个人看点，如有不对，还希望多多指出让我加以改正。很高兴能够回答你的问题，也祝您工作顺利，家庭和睦。

首先你得喜欢这个工作。发自内心底的去喜欢，毫无保留的去付出。然后用自己的真心实意去干活，去努力，去付出。不要总想着眼前的收获回报，要为你自己的以后多想想，多计划***。有一个长远的目标去努力去奋斗，这样你就有动力了，有耐心，有***，有梦想，就更喜欢工作了，加油吧少年！

您好，很高兴回答您的问题！

首先，我必须坦白地承认，物质的奖励、领导的认可，都是激发工作积极性的重要动力，因为它们体现实惠和尊严。但这两样东西毕竟不会常有，且不被自身所左右。为了能让自己拥有不灭的工作***，我将更多的工作动力寄托在以下几个方面：

1.不断成长的机会

职场上，每一种劳动都是值得尊敬的，且每一种工作都有其自身的特质。有的工作需要严谨的态度，有的工作需要丰富的经验，有的工作需要抗压的能力。

不论是具有哪一种特性的工作，只要我们全心投入，必能有所收获。因为，人本身各具优势和劣势。遇到自己不擅长的工作，可以弥补自身缺陷；遇到自己善于做的工作，又可以拓展优势，更上一层楼。

但不论我们到了什么年纪，不论我们的阅历是否丰富，成长，是我们每个人毕生的需要。当一个人傲慢自大，不愿再改变的时候，他其实已经失去了成长的动力。停滞不前，是最危急的状态。在激烈的竞争局面和翻新的行业难题面前，如果停止了进步，就失去了与时俱进的实力，从长远看，也就消退了职场优势。

时常保留居安思危的意识，将成长的过程当作资本的积累，工作会更有***。

2.适度的个人创造空间

现如今，很多传统行业的工作者，觉得自己的事业与创造性并无关联。事实上，任何一种工作，都有发挥创造力的空间。当然，我们未必都要像科学家那样进行经天纬地的发明，也不必都如小说家那样日日天马行空地想象。但是，在有限的空间里实行“微创”，还是很具有可行性的。

即使是程序化程度很高的工作，也有需要依靠人去协调和把控的地方。个人如果能在把握主体流程的基础上，通过自己的思考，删除多余冗长的环节、优化繁复的工作步骤、调整不便的工作方式，也不失为一种创造。

到此，以上就是小编对于劳动心理调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于劳动心理调节的1点解答对大家有用。