员工心理调节课件,员工心理调节课件ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工心理调节课件的问题，于是小编就整理了1个相关介绍员工心理调节课件的解答，让我们一起看看吧。

1. 部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？

部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？

<span style="font-weight: bold;">“如鱼”来分析：这位部门领导是个“狠人”，安排完任务还喜欢多说一句：不干可以马上走人！这样的话非常挑拨员工的情绪，让下属非常难受，心里可能有几万只蚂蚁在疯狂奔跑。同时也体现了领导的情商极低，带出来的团队一盘散沙，毫无战斗力。

工作上没遇到过这样的领导，但是生活中这样的人可不少。如鱼给大家分享一下生活中类似的情况，绝对会感同身受。

反正你都要干嘛？这样的话让人感到很不懈，为什么呢？我又不是专门来帮你办事的，我出去做我的事情跟你有啥关系，凭什么要帮你！

其实你帮他一两次，没有任何问题，也处于朋友或者同事之间的感情，但是时间长了就会在他心中变得理所应当，这才是最可怕的。

回到题主讲的这个问题上来，还是那句话：领导情商低，干不成大事！但喜欢对员工这样讲话的人，往往都是小领导，不可能继续往上走的那种中层。疯狂在员工身上寻找优越感，有一种喜欢支配员工的***。

往往做到高层的领导，说话都是轻言细语，反复考虑对方的感受才把话说出来，无论是对待下属还是同事。亲和力也很强，员工会非常喜欢他，身上会散发出一种领导的气质。

建议：

1、争取先把这位领导安排的事情做好；

2、学会控制自己的情绪，一定要按耐住，不好和领导起正面冲突；

3、可以考虑换工作，但前提是自己有没有学到“真本事”；

一、一个类似的案例分享：

我们之前有个运营主管，每次策划活动后，总有一些规则被客户钻空子，但是主管从来没有觉得这个跟自己有啥关系，而是认为文案小毛没写清楚。写文案的同事小毛觉得自己特别委屈，毕竟在策划的时候，运营主管就没有把细节讨论清楚，所以后来有什么活动策划的时候，小毛都会找主管确认哪些规则要添加，哪些规则重复可以删，问得多了，反而让主管发毛。主管认为文案没脑子，有些很明显的细节还需要要自己来反复确认，所以主管常常说的一句话，“小毛，你怎么这么啰嗦，是不是不想干了，不想干可以走人或者让小林接替你！”被批评的小毛尽管很委屈，却也没办法，他知道主管平时很强势，容不得多提几点建议，只好找其他同事再商量具体细节。

小毛有几次被主管骂得受不了都有辞职的念头，不过想着年前主管帮自己底薪直接加1000，也就算了，毕竟主管说话毒点，但是人不坏。

二、针对“领导分任务给下属员工，都会加一句不干可以马上走，到底要不要干”这个问题，还是要具体问题具体分析：

1.看领导的性格。有的领导本身说话就大大咧咧，口无遮拦，但是心眼不坏，甚至关键时刻，还能顶住压力替员工扛起责任。所以很多员工虽然领导很强势，甚至说话比较毒，却没有离职。一般能留下的就两种人：一种和领导性格、做事方式相似的人；另外一种，像小毛一样能够理解领导的为人处事。

2.工作威胁。也有的领导，占着自己是主管，所谓“官大一级压死人”，喜欢用威胁的方式让员工干活，通过逼着员工干活的方式，让员工有危机感，这种情况在事业单位特别多，因为很多事业的员工，基本一干都好几年，丢了工作很不划算。

三、成熟的职场人，应该如何看待领导的这句“狠”话

1.跟领导沟通。 有的职场新人，一开始不了解领导的品性，更不了解领导的做事方式。当有的领导说话比较冲，你跟领导以暴制暴，他横你更横，互相怼起来，其实没啥作用，解气一时，爽一时，但最终走人的还是你。与其这样，还不如找个时间，和领导单独沟通下，当然在沟通过程中，注意自己的语气措辞。大部分领导等你反馈后，都会改变一些说话态度。2.努力学习，锻造核心竞争力。如果你一开始只是职场菜鸟，那最好还是夹着尾巴做人，领导多说几句狠话，不要太过于计较。要想有更多的话语权，让领导有更好的态度对你，最好的办法就是努力学习，在部门甚至一个行业里有自己的话语权，公司在这方面只有你能行，有了这方面的核心竞争力，领导对你说话还会那样吗？

3.保持理智，理性看待。公司请员工来上班，本质上就是让员工创造价值，如果不能为公司创造价值，那无疑就是损害他的利益。所以，成熟的职场人，如果能了解老板的用意，就会更加理性地做决定：要么选择离开，领导从新再找到合适的员工，要么按照领导的意愿去办事，放下自尊心，只有当你真正为领导的利益考虑时，就会被真正重用了。

总之，领导说出这类狠话时，或许比较委屈，但委屈过后，还是要尽量冷静分析，不能意气用事，一方面学会跟领导沟通，说出自己的感受，另一方面努力学习，锻造自己的核心竞争力，这才是根本。成熟的职场人，都会保持理智，学会分析，不会因为领导的一句话轻易离职。

希望我以上的分析对你有帮助！
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到此，以上就是小编对于员工心理调节课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工心理调节课件的1点解答对大家有用。