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首先说明,这个我不是强项,感谢邀请。但我可以根据我的阅历略谈浅见。我有自己的十几年的实体店,经营得很顺利。也有网店还算可以。所以有些许经验。
答案是肯定的。只要是正规的合法的合乎当前形势需要的,特别是要看有没有市场需求。具备这些就可以考虑。这里关键的是两点看您具备不具备:
1,当地的市场需求。一定要考察一下,当地有没有***店,生意怎样。不能只看表面。要深入调查,可以去他的店里消费几次,看人流量有多大,是哪一部分群体,消费水平,仔细观察,也可以做一个记录。了解这些以后你就心里有数了,比您在网上问实际得多得多。
2,技术过硬。正所谓干一行爱一行,最好是你喜欢。然后就是,学过***技师,有证书。我也去过这种店,师傅手法很娴熟,不轻不重。真是舒服,去一次还想去的感觉。技术不好就要暂缓开店,熟练技术后再考虑。个人认为,健康产业在当下乃至将来是大有前途(钱途)的,健康意识逐渐深入人心,特别是中医理论也被重视起来,穴位***正是这两点的结合。
( 当然我说的不是那种不霭红灯下不正规的se情店,那种我就更不懂了,据说那个要打通“任督二脉”,礼数不能轻了。)
还有就是,资金:投入不算大,不多说这些,就是简单床之类的。位置要合适:我认为在不偏远,也不能太繁华的地段,最为合适。繁华地段房租贵,而且有的顾客作为休闲养生喜欢安静。前面说到阅历或者经验,就是做啦就要坚持,不要几天下来就泄气,那样就不能‘挣到钱’,我的生意都是从惨淡慢慢起来的,还有一点就是要卖服务,不要误会,餐饮服装鞋帽等等都要服务,当下竞争激烈,同样的东西就要以服务取胜。服务 质量 顾客至上 用心沟通,为顾客量身打造等等,做到了,就能挣到钱。浅见,浅见。
规范的***店,确实有专业技能的、有中医基础的按摩师推拿师,随着口碑宣传、信誉积累逐步会赚到钱的。现在问题是不规范的***店太多,借***推拿为名行***之实,或许来钱快,但肯定死得快。遵纪守法挣钱、勤劳致富才是正道。
某市直单位有一个科室,共3人,正、副科长另加一名科员。科长年近半百,副科长刚过而立之年,科员是一名刚选调来的新同志。
因这一科室工作的特殊性,担负着全市一项艰巨而持久的风险处置工作,在全市各县市区和相关部门抽调了10多名工作人员,组成一个临时机构,并在外租房挂牌办公,俨然为一个独立的单位。
科长已然是该临时机构的头头,因组织监管缺失,有时放松放飞自我,上班期间经常迟到早退,呆在办公室也是关门炒股。对此,副科长意见大,下面的工作人员意见也大,只是不好明说。时日一久,上行下效,临时机构迟到早退缺勤之事时有发生,负责考勤管理的副科长压力很大,但又不便整改,因为根子在科长身上。
更要命的是,科长还没有自知之明,晚上偶尔加班,就在工作群里发其加班的图片,并通知全体人员加班,相关不相关的人都要到位,有人说这是“陪葬”式的加班;科长如早上8:00能准时到办公室,他就会在7:40在工作群里发通知:今天8:00点全体人员开会,研究部署工作。害得所有人鸡飞狗跳式的往办公室赶。而当大伙赶到时,廖廖几句,会议草草结束,像有戏弄之意。大家都怨声载道,却敢怨不敢言。副科长更意见大,与密友诉苦:本是一盘好棋,要人有人,有物有物,要钱有钱,要平台有平台,却被科长下得稀巴烂。
密友向副科长献上一策,旨在整治科长。
一天早上7:40,工作群里突现副科长发的通知:根据局领导指示,今天8:00召开业务培训大会,届时局领导亲自上课,请大家准时参加。
8:00已过,局领导在台上正襟危坐,却不见科长其人,令副科长打电话催。副科长开着免提打电话,连拔两个电话没有接,第三个电话接了,却传来科长迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的声音,局领导脸色已然难看。
8:40左右,科长匆匆忙忙跑进会场,浑身酒气,醉眼迷离,局领导脸色更加难看。培训会一结束,局领导拂袖而下,留下科长坐在会场目瞪口呆。
不久,科长被调换了岗位,回局机关工作,临时机构由副科长负责。
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