心理平衡是心理调节的过程,心理平衡是心理调节的过程吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理平衡是心理调节的过程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍心理平衡是心理调节的过程的解答，让我们一起看看吧。

1. 心理学的图式，同化，顺应，平衡。都是什么意思？可以举各举一个现实生活的例子啊？
2. 与自己能力相当的同事提拔了，心里怎么平衡？

心理学的图式，同化，顺应，平衡。都是什么意思？可以举各举一个现实生活的例子啊？

1图式：一个有组织的，可重复的的行为或思维模式；比如骑自行车就是一种行为图式 2同化：把环境因素纳入自己已有的图式中，去加强和丰富主题的动作。

这只是数量上的变化，没有质的改变。比如会骑车了以后，再学怎么左拐弯，怎么右拐弯，去适应不同路况。3顺应：改变主体动作以适应客观的变化，是质变。比如你觉得路途遥远，骑自行车慢，于是换了辆摩托。4平衡：平衡是同化与顺应作用两种机能的平衡，它既是发展中的因素，又是心理结构。当已有的图式不能解决现有的问题，自然就产生了不平衡，你就会想办法来调整自己来调整自己以重新达到平衡。比如你觉的路途遥远，骑自行车实在麻烦，怎么办？正好手边有摩托，重新学习一下怎么使用，你上路了，这就是一个从不平衡到平衡的过程。

与自己能力相当的同事提拔了，心里怎么平衡？

在学习中坚持，在坚持中蓄势，除了无能且倚仗权势被人提拔的人外，那些升职的人必定有其过人之处，涉及工作时，应该保持对事不对人的态度，确保自己出于工心，而不是出于个人情绪和对方关系，私人相处时，应该抛弃双方身份，上级不要拿一副上级的姿态，自己也要不卑不亢，所以遇到同级同事成了你的直属上司，一切从心出发，而是要从自己的工作目标出发，重视完成自己的工作，然后在自己的工作上做出成绩，这才是重点

遇到这种情况，确实让人感觉心理不平衡，很多人宁愿接受外来招聘的领导，也不愿意看到身边同事的晋升，因为成为上司，就算是再好的同事也要面临分崩离析的可能，职位的不同，薪资的不同，再有话题和圈子的变化都影响两个人的未来，所以持有怎样的心态尤为重要，定下的目标不能受这件事情的影响，否则就容易有离开的想法。

当然如果心态好，能愉快接受同事的升迁，祝福他，并且把他当作超越目标的话，这将是最好的状态，因为已经将负面影响消除掉了，而且能够做到互相照顾，又有竞争意识，相互支持的同事就更好，在未来的职场中必定有两个人的一席之地。

心里当然不平衡！为什么要提拔他，不是我！“羡慕嫉妒恨！”都有一点儿！提拔就是“升职加薪”，人为财死鸟为食亡，以后也不太可能和这个同事走得太近了，是不是？

冷静一下。升职这事儿说白了和你的能力高低关系并不大。这里面有很多组织和领导的考量：新岗位的合适人选在领导心目当中是有一个“画像”的，这就跟您找对象一个样，您心目中会有一个理想的形象。

领导考量的不是“现在的能力”，而是“未来的能力”。也就是这个人上位以后，能够给组织带来的价值。当然了，一些大公司有一些测评工具或者各个维度的胜任力来证明“他可以胜任”，但是，这个里面多多少少还是会有一些主观因素的。所有的工具/模型都是用来证明“我为什么选择他，没有选择你！”。

下面是对您的几点建议：

1）不要气馁，努力工作。 没有提拔你，不能说明你工作不行，只是你的“缘分”还没有到。比如：你脚踏实地，勤奋肯干；他能言善辩，人际关系颇好。很有可能你输掉的不是你的能力，而只是与新岗位“匹配度”不高。

世间事就这样平衡与不平衡都得过，可能就一个“位子”，你与他只能“两者之间的必须选一”，既然你与他都差不多，说明还是有差别，也许你稍微差多一点点呢？所以选他就更合适了。

到此，以上就是小编对于心理平衡是心理调节的过程的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理平衡是心理调节的过程的2点解答对大家有用。