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1. 随缘店长徐姑姑、无情战神房似锦，你觉得他们俩谁管理能力强？

随缘店长徐姑姑、无情战神房似锦，你觉得他们俩谁管理能力强？

房似锦和徐姑姑完全是两个性格的人，在工作上，房似锦爆发力强，往往能在瞬间发挥出极大的力量。而徐姑姑则不同，虽然爆发力没有房似锦强大，但他胜在耐力持久，反而能笑到最后。在管理上，房似锦能有更好的业绩，但是员工更愿意和徐姑姑一起工作。

房似锦没来静宜门店之前，一直是徐姑姑担任店长，而且徐姑姑在这一片一做就是十五年。同时还博得了周围邻居的信任。徐姑姑的店里就新鲜了，不仅有985大学毕业的高材生，还有普通大学毕业的一般人，有浸淫在房产行业大半辈子的老油条，还有专攻中老年妇女团体的小滑头，更有两年未开一单的吉祥物。而徐姑姑作为店长，每天的早会都会带他们一起唱歌，积极调动员工的活力。这样的店，充满了活力和快乐。

但是，娄山关和朱闪闪基本上没有业绩，而去985也没学到什么东西。这应该是徐姑姑在管理上的不足之处了吧。在上海老洋房的交易上，徐姑姑是个专家，但是在门店的管理上，徐姑姑的水平实在是让人无法苟同。毕竟店里的业绩惨淡了点。

所以，徐姑姑是一个好店长，但不是一个合格的店长。

房似锦由于家庭的原因从小养成了敢打敢争、不服输的精神。正是她这种精神，让她成为了北京片区十佳店长，是安家天下的精英级店长。

于是她被派到了上海，过来整顿静宜门店。房似锦完全可以用雷厉风行来形容，自从她来，门店里充满了想开单的欲望。娄山关也主动去找房似锦学习，朱闪闪这个吉祥物也被派出去发***了，接连搞定老油条手上两个难题，也让老油条老实了下来。总之，房似锦的到来，让店里随时处于战斗状态。

很明显，房似锦更加适合做店长。她做店长，店员的斗志都会被激发出来。既然我们做的是中介，那么我们的第一要务就是卖房子。房似锦的目标很明确，方法也很直接，效果也很好。

很直接的说，她是一名合格的店长。

房似锦就像战神一样，她充满了斗志，在她眼中没有困难。做她的下属，随时要做好打仗的准备，因为就没有房店长不敢接的单子。而房似锦应该做一名店长，准确和坚决的指导门店的攻击方向。既让店里利益得到保证，也让属下有充足的单子做，这样的公司才能不停地前进。

而徐姑姑就不一样了，他是一个佛系店长，有单子也多数是扔给下属去做。当然，碰到老洋房的单子除外。而徐店长更合适的是做一名副店长或者资深顾问之类的工作，又或者专门成立一个部门，专做老房子的。使其发挥所长，避免过多的去参与充满鸡毛蒜皮小事的门店管理当中。

当然是徐姑姑了。原因有三：

一是在专业能力上，徐姑姑功力更为扎实

要想做好管理，必须是业务尖子，这样才能服众。在这方面，房似锦看似高了一头，是安家天下五佳店长，又被总部派来接替徐姑姑。但从她实际卖房的业务能力上看，很敬业，很拼命，甚至是不择手段，但并未看出有什么别人难以企及之处；倒是徐姑姑出了本专著，被总部老总称为业内洋房专家，拟委以重任，可见不显山不露水的徐姑姑内功更深，更易让人信服。

二是在利润与价值结合方面，徐姑姑略高一筹

房产中介的职能任务是卖房，企业追求的是利润，但在创造利润的同时，还要考虑社会价值，这也是社会主义核心价值观的要求。在老严夫妇是否应该全款买房的问题上，两人高下立现，房似锦追求高效、简单粗暴，徐姑姑则更加负责，人情味更浓。在报复物业经理的同时，房似锦更是毁了两个家庭。

每个企业做的业务都不是一锤子买卖，后面的剧情或许会证实两人的对错。徐姑姑并不是业绩不好，他也说了，我想让业绩上来就能上来。作为一个企业的带头人，得道者多助。至于总部副总要换掉徐姑姑，则是江湖上的个人恩怨，更从则面反应出徐姑姑杀伤力。

三是在管理上，徐姑姑更接地气、更有担当，完胜房似锦

在安家天下总部，当然要衣着整齐，但在最基层的中介门店里，没有必要弄得象***军队一样整齐划一。企业管理无定法，在上海的弄堂里，更需要接地气，帮街坊收快递、看宠物，凝聚了人气，据此就多成交了八套房子，这往大了说是企业营销的手段。

徐姑姑手下有老油条，有业务精湛的王子键，这些精兵强将被徐姑姑管理得心服口服，朱闪闪、小楼虽然业务差了点，但也有各自的闪光点，用人不可求全责备，管理者就是要扬长避短，而房似锦抢王子健的单子，一下就失去了人气。

员工服从管理者，不只是职位，更是人格与内心的尊重。不要穿上官服，就忘记了你是谁。当头意味着承担，这点连房似锦都佩服徐姑姑，给物业交的保护费，徐姑姑默默承担。单打独斗，房似锦很强，但带队伍，徐姑姑完胜房似锦。

以上三点，个人拙见，敬请批评指正。

俗话说：“没有利润的企业是罪恶的”！同理，“让员工没有收入的领导也是罪恶的”！收入是员工的劳动所得，是个人价值的体现，更是每个人赖以生存的基础。收入更是一个人安家、过高品质生活、实现人生理想的标配。可以说没有收入就没有一切！

一看，随缘店长徐姑姑。和团队上下一团和气，和邻里之间一片和谐，对员工无要求，对上层无交代，对邻里无拒绝。这样的“老好人”，在团队伙伴两年半未开单，没一分钱收入，依然不做开除要求，试问店门开着，没有生意，难道没有成本吗？

跟着这样的领导，对你没要求，你得不到任何成长，只能是在一团和气的温水中，如同那只无情被煮熟的青蛙，慢慢死去。团队管理最忌讳“老好人型”领导，无思路、无要求、无管理、无培训、无业绩的无为管理模式，只能让团队一盘散沙，毫无战斗力。

再看，无情战神房似锦。狼性管理，业绩为王，凡事身先士卒、率先垂范，以自己武装到牙齿的职业经理人精神，树立了职业经理人的典范和标杆。跟着这样的领导，你不仅会学到顶尖的销售秘籍，更会给你带来无尽的财富，是你实现人生跃迁的重要贵人。

她看似对人表情淡漠，要求严格，实则内心火热，心地纯良。在她的狼性带领下，将带出一支锐不可挡的销售精英队伍，静宜店将成为培养更多销售精英和管理人才的摇篮。

她以自己竖起门店的旗帜，从着装统一（干什么像什么）、销售方法（发***开拓客户）、带头跑业务（率先开单）到第一文化（没有卖不掉的房），处处在重新立规矩、纠风气，以让员工有收入为第一要务。实为一位很负责任的实干型好领导。

【总结】总之，狼性领导房似锦管理能力更强。她以剽悍的业绩、实干的精神、狼性的文化、严苛的管理。让员工***有成长，***有收入，***皆有为的管理信念，势必会打造出一个个最具品牌价值的职业经理人。让员工少走弯路，实现人生价值，才是最负责任的好领导。

《安家》是由孙俪、罗晋主演的是以房产为题材的热播都市剧集，目前已更新9集。

目前来看，单论管理能力：徐姑姑更胜一筹。

原因有以下两个方面：

1、 房似锦是业务能手是销售精英，以深厚且娴熟的专业知识和高超的销售技巧著称，且有着非常辉煌的成绩，但作为管理团队的能力上来讲，确实是稍有欠缺。现实中也有很多这样的例子，有很多的销售人员，专业能力非常强、业绩方面非常突出，但如果转做管理岗位，却不一定能完全胜任，因为好的管理人员，业务能力肯定也不差，要不然也无法服众，但好的销售人员，管理能力却不一定强。管理是一门学问，尤其是管理一个销售团队，除了自己本身较强的业务能力之外，要有很强的团队意识，和很全面的大局观，这些方面的优势，在目前的9集里中房似锦身上，确实没有得以体现。反而房似锦的缺点暴露的比较明显，首先是管理的情商，房似锦进入门店后，一直强调的是业绩，但放到实际工作中，她的表现则是一人扛，还是站在一个一线销售的角度上做的，并没有积极的带动并促进整个团队的销售，其次是不该和手下业务员抢单，不管是为了公司利益的大局观也好，或者其他也好。最主要是***发生了后，却又没有能及时有效的补救，来收买人心，树立威信，这在销售管理方面是大忌。还有就是在工作上，尤其是同事之间，说话办事欠考虑，作为领导，从严没错，制定考核制度及管理方案也要考虑到实际情况，因人制宜，循序渐进。因此目前看房似锦的管理能力很一般。

2、 徐姑姑，看似人性化的管理及松散的方式至使整体门店的业绩一般，但好在群众基础好，威望比较高。只是源于自己的性格问题，凡事太过慈善，太过心软，甚至没有原则，才没有能更好的管理好门店并创造可观的业绩，但这些问题并不能完全的否认他的管理能力。本身徐姑姑个人的专业能力也很强，经验又比较很丰富，客户口碑也很好，而且还在高端的老洋房领域里有着很强的知识储备及自己独特的见解，并且得到了圈中人士的一致认可。目前看，如果单论管理能力的话徐姑姑也算不上很强，但还是要优于房似锦的。

总之，如果二人能综合起来相互弥补，才是一个优秀的管理人员，如果是在现实中，相信老板都会选择房似锦，因为房似锦能出业绩，作为销售行业，有业绩才是王道，从公司角度上来讲，也不会出现，如剧中金闪闪一样，长时间不出业绩，靠拿基本工资度日的员工，公司不会一直养着闲人，新人需要培养，是没错的。而现实中像静安门店这种松散的管理也不会出现，尤其是大公司的标准化门店，都会有一套很完善的管理制度和考核机制，不会有这种充满人情味的松散管理的存在，电视剧总归是电视剧，生活也不会有着电视剧般的情节。

希望我的回答能对你有所帮助！我是小飞，一个爱剧、看剧、聊剧，每天分享剧集的***自媒体人，喜欢的请关注一下！

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