大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于心理调节效率的方法的问题,于是小编就整理了3个相关介绍心理调节效率的方法的解答,让我们一起看看吧。
如今,这个社会瞬息万变,人们都在追求如何更快、更好、更简洁的生活与工作方式。生活中怎么提高效率能更好的管理时间?通俗理解就是,同样的时间完成更多的事情,或者同样时间,更快更轻松的完成自己想要做的事情。
<span style="font-weight: bold;">效率的真正秘密在于“聆听自己”!
在你饿的时候吃饭,在你疲惫的时候睡觉,当你厌烦的时候休息一下,做那些有趣好玩的项目。这看起来很容易,但是社会上的一些观念正在把我们向相反的方向引导。要想变得更加有效率,我们需要做的就是转过头来“聆听自己”。
更有效的利用你的时间
定有人跟你说过这样的话“你有看电视的那么长时间,都可以用来写一本书了”,不可否认写书肯定比看电视更好的利用了时间,但是这个结论的成立需要一个***设:“时间是可互换的”,也就是说看电视的时间可以轻松的用来写书。但是很遗憾,事实并非如此。
如果你想变的更加有效率,你必须意识到这个事实,并且很好的处理它。首先,你必须很好的利用不同种类的时间。其次,你必须让你的时间更有效率。
选择合适的问题
提高效率的关键是做事要有计划性,***性越强,效率越高,那些看起来风风火火的火,忙的不行,其实效率并不高,就像救火队长一样,每天的时间都被各种意外***占用。如何提高***性,最简单的方法就是做好时间管理,我们可以做一本时间管理表,每天从上午八点到晚上八点,每个小时做一次记录,一周以后看看哪些事情是有效的,哪些事情是无效的,一个月以后再做一个总结,看看月初的***或者目标达成了多少?哪些无关的事情占用了我们多少有效的时间,总结后再做下个月的时间和工作***,这样养成每个月复盘的习惯,效率就会越来越高了。
要像花钱一样花“时间”
时间,是世界上最宝贵的“商品”,我们花时间,要像花钱一样珍惜。
那么,如何提高时间的利用率呢?下面介绍五种方法。
在生活中,我们会遇到各种各样的事情,有些事情是必须做的,也有的事是可做可不做的。遇到可做可不做的事情时,能取消的就把它取消。这样,就可以省出一些时间,去做你认为重要的事。比如,有一次一位朋友请人吃饭,请我坐陪。我觉得是一件可去可不去的事情,我就借故推辞了。
有些事情,如果别人能够去做,可以请别人***。记得有一次,好朋友送来了婚礼的请柬 。由于这位朋友与自己关系密切,无法拒绝;而自己有更重要的事要做不能前往,只好让自己的家人前往参加婚礼。
有时候,生活中的琐碎,可以集中在一起去办。如果你一件事跑一趟,就不如跑一趟办几件事。比如顺路的话,你可以由近及远,活由远及近的,一次性办几件事。比如你可先去最远的书店买书,回来路过银行取款,再接着去社区办事,最后去市场买菜回家,上楼时把报箱里的报纸捎上去。这一道就办了5件事。
生活中,有的事情可以交叉着去做。这样可以劳逸结合,提高效率。比如,你背诗背累了,可以去拖拖地,打扫打扫卫生;比如,你做数学题做累了,可以去摘摘菜,准备一下做饭的食材;比如,你写文章写累了,就去洗个澡,放松放松。这样,既做了重要的事,顺便把一些生活琐事也干了,岂不是一举两得。
压缩法,就是用一天干的事情,能不能压缩到半天;用一个小时干的事情,能不能压缩到半个小时;用半个小时干的事情,能不能压缩到十五分钟。比如,女同志化妆,有的化个妆要一个多小时,半个小时能不能搞定呢?省出半个小时干点更重要的事情。工作比较忙的人,做饭都不肯花太多的时间,尽量能挤出时间来干别的事情。
鲁迅说,浪费时间就是慢性***。
生命是由时间组成的,浪费时间就是浪费生命,让我们像珍惜花钱一样,去珍惜时间吧!
闫老师简介:
谢谢邀请。关于这个问题,我觉得自己还是有一定的心得。走上讲台已经二十年了。这个话题每年都会给学生讲几次。今天在这里梳理一下,浅述两点。
千人千面,每个人都是个性化的个体,这个问题注定没有可套用的公式,但也有一些共性可以借鉴。
首先要检讨一下自己的生活,学习,工作习惯。分析一下自己每天经常作的事情,看看那些事是必须做的,那些事是可做可不做的,那些事是无益的,甚至纯粹是浪费生命。分析梳理出来后就可以适当取舍。把无效时间拿过来做有用有益的事。
其次,最好养成制定***的习惯。每天做什么,列出清单,做到心中有数。按***做事,既有条理,又能提高效率。何乐而不为。而且,节约出来的时间,纯粹就是自己的,做一些自己喜欢的事,培养一下兴趣爱好。哪怕是逛逛街,喝喝茶,看看风景。都能丰富我们的生活。多好!
有效利用时间,就是规划时间。达到时间过后你有“很值”的感觉。那么这就要明确什么才“值”,这是你要弄清楚的事,他人不知道。
明确什么事“值得”后,就开始时间规划,时间划分四大块:休息时间、家庭时间、工作时间、自我时间。
休息时间是最重要的时间,没休息好,将直接导致其他时间无效率。
家庭时间包括家务时间、育儿时间、亲情时间。做家务不用说,育儿时间还得取决于孩子的空余时间,亲情时间不可少,很重要,生活是否生机勃勃就看亲情时间是否充分利用。
工作时间不用说。
自我时间,是你从事自己爱好事物或者“充电”学习的时间。这部分时间无疑是你很有乐趣的时间了。
人的一生,不断循环着这四个时间当中,自己试着划分一下,会发现你的时间很紧凑,根本无时间“发呆”。
时间的规划由远及近,先放眼几十年自己与家庭的发展,再预测十年内的发展,再确定一年内你要怎么做。
点个赞、分个享、关个注、收个藏,你会发现与得到更多。
根据您描述的场景可以看出客户一开始对合作还有疑义,“再考虑”是客户不想直接拒绝又不想合作的托词
首先,您应该思考一下客户对合作的疑义在哪里,对哪里还有不满,产品品质?价格?合作方式?账期?这些只是基础,重点是后面。
其次,现在生意人都是很精明的,要打动客户就事论事的聊天用处不大,除非您的产品前无古人一看就能卖爆,而现在产品过剩的时代这种可能性微乎极微了。我们要考虑我们跟他的合作怎么可以帮助他赚钱这才是重点,产品卖给他只是合作的开始,产品通过他卖给消费者才是结果,要预想如何完成最终的结果,让他能赚到钱,那你才能赚到你该赚的。
再次,不要跟客户永远围绕你和他的合作聊天,你是否了解他的工作场景和实际难处,能否帮助他解决一些困难,或者给予一些有用的意见,人都是懂得感恩的动物,你能帮到他他自己会帮到你,即使你的产品比别家稍差一点稍贵一点也依然有机会。
希望[_a***_]的回答可以帮到您。
提高效率,提高成交的方法:
1.充足的准备:产品资料,沟通话术,公司荣誉,公司以往客户介绍等一些列,要充分熟悉这些知识和话术,这是一个销售的职业素养,只有充分自信专业,才能让客户信服。
2.日常客情关系的维护:其实现在很少有一次成交的,这就需要日常多去客户那里,和客户做好客情,了解客户的性格和脾气,让客户认可自己,这样成交就是自然了。
3.要了解未成交的问题在哪里?是价格?还是产品,还是别的?晚上回去后一定要围绕问题去寻找解决方法,可以跟领导或者同事一起沟通,第二天主动给客户答疑解惑,打消客户顾虑,自然就促进成交。
以上为自己日常的一些销售技巧,望***纳,谢谢。
工作效率低是目标不明确,没有做好时间规划和管理的现象,建议可以通过以下方式调整:
1、把握现状
复盘目前工作安排状况,记录一个月每天的工作记录,看看有哪些因素影响了效率。
2、明确目标
明确岗位职责及目标,在复盘的工作记录上标注与目标的相关性。
3、时间规划
对所有事项进行管理,与目标相关的列为要事,按重要性和紧急程度,分别列入时间管理四象限表,按重要性和紧急性处理。并高效能活在第二象限,减少其他项限的事物。
你好,很高兴回答你的问题。做事效率低,每天看似很忙实际完成的工作量却不多,从我自身经验来给你几个小建议:
1. 对待任何事情,养成先思考的习惯,不要急于动手。坚持思考和判断先于行动,分析找到最优处理办法。很多人可能认为这会浪费更多时间,其实不然,这反而是磨刀不误砍柴工。久而久之,你就会形成一个思维习惯,提高时间利用效率,最终你会学会系统的方式整理问题并解决。
2. 学会排序,讲所有事情标出优先级,并严格按照优先级顺序来完成。在处理事情的时候,保持专注,拒绝被打扰和插队。很多人在工作中是被事情牵着走,一会处理一会处理那个,没有形成自己的习惯。这样做的弊端就是时间碎片化,注意力零散化,做事情的效率大打折扣。
3. 善用工具和软件,现在各类办公软件都很发达,要学会利用这些软件和工具来解决问题和提高效率。有的人excel很厉害,同样的表格普通人做可能花费45分钟,而excel大神只要20分钟。这就是会用工具和不会用工具的区别,千万不要小看这些工具,它们在提高效率上面有很大的效果。我平常在工作中用的工具主要有以下几个:滴答清单--工作规划/工作总结,xmind思维导图--理清工作逻辑/会议记录,坚果云--协同工作/同步文档...
希望上面几个小tips可以帮助到你,加油。
学会做时间管理
一:将你日常工作进行分类
哪些工作是必须完成的,哪些是可以延迟完成的。工作氛围紧急和重要两种,优先完成紧急又重要的。
二:记录每天的工作,看看自己时间到底花在哪里了?
三:改变一下工作方式,学习更好的方法。
总之,工作效率低了,如果排除身体和心里问题,那基本就是时间管理不当了,很忙,却没忙到点儿上,职场中很多人都是这个状态。忙个不停,到下班了才发现一天下来几乎没完整完成几件事情。这就是不会时间管理。
开会更有效率最重要的是提前通知会议人员开会的时间、地点,重点提示不要迟到!
准备工作:会议的主持者需提前通知会议人员即将讨论的内容,以及讨论需要达到的效果。
如何开会:在会议最开始的时候,主持者最好按照之间发会议人员的邮件重申一下会议需要解决的问题和达到的目的,然后逐项引导大家共同商定问题的解决办法。
过程中:主持者和会议人员都要学会的是沟通的本领,包括认真倾听、保证自己正确理解他人的观点以及不着急去反驳别人。
在会议中,请务必保证自己在批评或者反驳他人意见之前,自己是正确理解了别人的意思的。主持者要比其他人更注重对会议的记录以及即时的梳理,在希望得出最后的解决办法的时候,最好按照问题的逻辑顺序重申一下已经发表过的观点,保证是没有错误理解的。最后大家统一意见,回去着手布置相关工作和实施。
会议后:主持者还是非常需要将会议的内容按主次整理好,再次发给与会者邮件。这样能大大的提高工作效率。
一个非常好的问题!
根据多年的会议经验,我觉得“开会”本身是一个“系列”动作!
首先,确定“议题”。
组织会议的人,必须明确“问题”是什么?看似简单的问题,实则困难无比。好多会议无果,是因为没有找到真正的“问题”!
简单说,“问题”是现实情况和预计目标的“差距”,这才是问题,不要搞错了!
其次,确定“参会人员”。
人员一定是相关人员,无关的人来,他们会捣乱,相关的没来,他们会推责。确定好人员,才能开好会。
再次,做好“会议通知”。
通知里明确“议题”和“参会人员”外,写明时间,让参会人员有充分的时间准备,开会才有效率!
再次,充分“讨论”。
开会是工作中最重要的形式,也是上下级之间跨部门之间,同事之间工作互动的主要表现方式。但最大的问题是几乎没有哪一个人能够将会议开好。主要原因就是效率太低,速度太慢。
根据蜗牛君在外资民企的工作经历,将高效率会议的经验做分享,希望能够对你带来帮助。
① 强化纪律,不得迟到和早退。
会议是在特定的场合,特定的时间,特定的一群人完成特定任务的工作方式。因此这种特殊的规定必须保证所有的人必须按时完成,按时到达。
② 提前准备,不说废话和冗余
开会议之前,特别是重大会议,要求相关参加人员必须做好提前准备。并将个人的汇报结果和咨询的问题提前列出。会议不是一个用来特别探讨问题的地方,而是用来一个进行汇报和形成结论及决策的地方。
③ 书面汇报,强调结果和***
虽然会议会涉及到问题,但更多的是要强调结果。因此汇报人和主持人应该以结果为重。而每个人汇报的时候,除了强调重点于结果之外,可以提出问题,但必须自行找到应对的方式和下步的工作***,也可以寻求公司提供哪些支持。
【蜗牛观点】
大部分的效率低下,是因为大家没有准备废话连篇,争吵推脱,不强调结果不提出对策。
怎样开会才有效率?我个人的理解和看法是这决定于单位领导的个人作风特点;我喜欢那种领导作风干练,口才和表达艺术高超,在会场上能把听众吸引住,这样的领导开的会肯定效率高。这就象写一篇文章的作者优秀不优秀一样,好作者写出的文章不在篇幅长短,而在它的精彩程度,他能把读者写的让你笑你就笑,让你哭你就悲,使读者情绪起伏。一个好的领导,开会不用写讲稿,就自列个提纲,开会开宗明意,自由发挥,抓住重点,使听会者感觉是一场精彩的演讲,没有厌会感,感觉没听够,如果能开会达到这种水平,那这个会议就是个成功的会议。效率就可想而知了。
到此,以上就是小编对于心理调节效率的方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于心理调节效率的方法的3点解答对大家有用。
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