加油站职工心理调节,加油站职工心理调节方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于加油站职工心理调节的问题，于是小编就整理了2个相关介绍加油站职工心理调节的解答，让我们一起看看吧。

1. 在团队士气低迷的时候，Leader应该怎么提升整个团队的心理状态？
2. 长期私人加油站加油对发动机有没有影响？

在团队士气低迷的时候，Leader应该怎么提升整个团队的心理状态？

士气就是团队建设中非常重要的一环节，关系到团队的战斗力。自古以来，一个稍微有点觉悟的领导者，都会非常重视士气，像在古代两国交战往往都是士气高涨者胜利。所以作为一个leader意识到团队士气低迷时，那么必须刻不容缓进行干预，提升整团队的心理状态。

找出团队低迷的症结

团队士气低迷有许多有原因，到底是薪资太少了还是心里受到委屈还是其他呢？一定要找到症结所在，才能根治这个病。

提出解决的办法和方案

找到症结就要对症下药。如果确实是整体团队薪资过低，作为一个leader有义务为他们争取一点利益，实在没这个能力，也要从精神给予鼓励，现实的大饼给不了，画个饼也是有必要的。如果是团队出现一些心理受到委屈，不一定高摆leader姿态，尽可能从一个朋友的角度多点安抚鼓励，多点组织一些团队活动：唱歌、跳舞或者团体建设都可以。当然软的鼓励是要，也要一些比较强硬的措施，对于一些经常扫众人士气之人（无敌负能量的人）可以趁早劝退，免得影响这个团队。

强化团队作战能力

战斗力是一个团队的根本，要像从根本改变团队的心理状态，就得努力提升战斗力，通过制定一些目标的达成，让团队有满足感和成就感，从而增强整个团队凝聚力，创造更多效益。

团队士气至关重要，作为leader要软硬兼施，多表扬多鼓励，特殊情况也要当机立断，提升团队心理状态。

提升员工士气案例

家得宝（HOME DEPOT）的前任任执行官纳得利是一位善于提升士气的领导人。他曾担任GE电力系统主管，成功地让这个濒临解体的团队一跃而成为公司的明星部门。

纳得利因为之前在运输系统事业部（韦尔奇经常以这个单位作为主管能否高升的考场）表现良好，得以在1995年接掌电力系统。GE电力系统在世界大型发电器材市场占有一半的份额，然而这项产业本身却面临严重的不景气——公共事业大量削减投资，而且没有任何复苏的迹象。

纳得利深具眼光，决定以扩大业务范围来带动成长——拓展到较小的发电器材，投入到新的产业领域，为客户提供产品以外的服务。他在一开始时遭到原有官僚文化的怀疑和排斥，因为这些经理人坚信，惟有削价竞争才能刺激成长。

纳得利赢得属下的支持并激发他们的活力，部分原因是他所展现的个人领导风格。便更重要的是，他深入到业务的各个层面，保持高度的好奇心，精力充沛——他是亲自参与的典范。

他在任何讨论结束时，总会将应***取的行动归纳整理出来。为实现自己的愿景，他会将其分解为逐步完成的任务。

他着重调动干劲不足员工的积极性，主动会晤公共事业决策者及其他客户，通过第一手资料了解电力系统如何拓展市场。

纳得利指导员工针对不同的客户和不同的项目，制定出具有新意的提案，并让他们从中发现自己从未想过的可能性。原本讨厌开会的主管如今却期盼开会，因为电力系统的会议已成为工作的加油站与个人成长的乐园。

<span style="font-weight: bold;">译文：

一

团队士气低迷的时候，往往是一个组织业绩低下的时候或项目进展不顺利的时候。

人的精力是有限的，如果能集中在一个点上去专心致志做事，都能做出一定成就。但如果人心涣散，人的精力就分散，就很难把一件事做好。

如果是一个团队都低迷的话，一定是这个团队需要做出一些改变的时候了。如果不能及时止损，就会发生更严重的问题。

二

首先，要先对团队骨干进行指导，让他们提前找回状态，努力工作，把心思放在工作上。当骨干做出一定成就后，就要对团队进行大力表彰，奖励骨干成员，以此来激励团队，让团队成员看到希望。

作为领导，要身先士卒，冲在第一线，帮大家解决切实问题，提升整个部门的工作效率。

有人问过我，信心从哪里来？我告诉他，从一个个成功中来。只要你一直在成功，就自然能建立起自信。

如果一个团队持续取得胜利，那这个团队就慢慢变成特别有挑战力的团队，特别有团队精神的团队，队员们都以团队为荣。

三

想提升团队士气，可以从以下几个方面入手：

1、让大家知道为什么在努力，意义何在。Leader要不断的给员工灌输、澄清战略目标、定位，描绘美好蓝图，让员工们建立职业信仰，明晰奋斗方向，要反复不断的去讲，与员工们开诚布公的讨论，听取意见，进行校正。

2、要让大家知道实现目标的结果是什么样。通过描绘蓝图，编织了美好的梦想，那么如果实现了，大家能得到什么利益，这点很重要，现在员工普遍讲现实，“不谈薪酬，光说梦想，那就是耍流氓”，所以一定要定好激励机制，能者多劳，多劳多得。

3、树立标杆，树立榜样。正如商鞅变法一样，要树立标杆人物和标杆***，让员工知道真干的人真能得到实惠。

4、帮员工克服障碍，提供***。在员工需要支援的时候，作为领导不能躲在后面，要能冲上去，帮助攻坚克难，只有这样的老大才是员工们愿意跟随的。

5、多和员工谈心，就20人左右，人并不多，减少层级观念，多和员工在一起，建立兄弟般的感情，人少的时候可以靠感情来带动大家。

总之，做领导的就是要以身作则，赏罚分明，明确目标，争取利益，解决问题，只有这样，才能让大家士气不断提振。

长期私人加油站加油对发动机有没有影响？

汽车的油费是用车成本最高的一项，每公里五毛钱算是省油的，油耗高的能达到每公里一元钱，行驶一万公里就要一万元的油费。因此为了降低用车成本，很多人会选择便宜的私人加油站，或者连加油站都没有的个人卖家，从个人手里买更便宜的汽油，有的还是按桶卖或者按斤卖。加便宜的油大多都有这么个问题，他们的油质量会不会有问题？真的有问题会伤发动机吗？其实加便宜的油很多人心里都不踏实，只是看到很多人都去加，也没听说有什么问题，自己也就去加了。

首先个人手里的油最好不要加，按桶卖按斤卖的那种，因为不知道油的来路，也不知道他们是否做了手脚，油有质量问题的概率非常大。当然如果你知道底细，知道油的来路没有问题，那是可以加的。其次是便宜的小加油站，大多都是没有问题的，但不能排除不良商家，进了质量不好的油，或者自己做了手脚。还有最严重的是低标号当成高标号去卖，92和95其实是一样的。所以去私人小加油站加油，如果不知道商家的底细，是否能加到不合格的汽油，就看自己的运气了

现在私营加油站有很多，价格也比国营的便宜，确实有不少人看着能省不少钱会选择去私营的加油站加油。那么这些私营的加油站油品质量到底过不过关呢？车子经常加这种私营加油站的油时间长了会不会出什么问题呢？

我国的私营加油站，理论上无论是开设还是运营，都是很严格的。正常规范的私营加油站油品的来源是要备案的，一般来说，私营加油站的汽油来源是附近的炼油厂。如果所在地区对于加油站的监管较严，那规范运营的私营加油站是可以去加的，大部分情况下油品质量也比较有保证。

但是，私营加油站都是私人为了盈利所开设，都希望能挣到更多的钱，在利益面前，难免保证没人不为所动。所以，我们很难真正相信私人加油站的油品来源都是正规渠道，质量可靠的。汽油的质量对于车辆来说是非常重要的。

一方面是纯净度。杂质含量高了，容易造成积碳，也不能维持发动机的干净。二是汽油的标号是否能够达到标准要求。我们知道汽油标号代表着抗爆性的区别，主要是异辛烷的比例多少，如果达不到标准比例，那么抗爆性就降低，工作中会产生爆震，经常这样就会损害发动机。

到此，以上就是小编对于加油站职工心理调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于加油站职工心理调节的2点解答对大家有用。