大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于退役军人心理调节的问题,于是小编就整理了2个相关介绍退役军人心理调节的解答,让我们一起看看吧。
退役士兵要发扬敢闯敢拼、机动灵活的优势,勇于、善于毛<span>遂自荐,为自己找到一份如意的工作。
1.要以对方为导向。退役士兵在推荐自己的时候,要注重对方的需要和感受,并耐心说服对方,被对方接受
2.要体现自身的特色。面试时,要把自己的优点和特点适情向对方做一介绍,力争引起他们的注意
3.要敢于面对面。在面试时,要注意言简意赅,说话大胆克服心理障碍,随机应变等。
4.要注意调整情绪。人的情绪有兴奋、平静和低潮等三种表现。自我推荐过程中,要善于控制自己的情绪,讲话声音适中语速适度、肢体语言运用得当。
5.要精心制作简历或申请表。要做好以下几点:一是自己是否够资格;二是通过简历正确评估你的素质;三是简历要实事求是,简明扼要;四是简历或申请尽量打印。
6.要注重搞好自我宣传。退役士兵推荐自己要灵活运用宣手段。可以将自己取得的成绩、发明创造、爱好等,寄给你认为有可能对你感兴趣的单位和部门。还可以通过熟人、亲友等传递。
7要灵活应对。求职面试不一定会成功时,应及早做好撤出的准备,但要冷静。
新时期,做好新兵集训心里工作,一般从下面几个方面入手:
一是循循善诱,引导新兵度过“适应期”,过好“想家关”。***同志曾指出:“要做好人的工作,关键是靠教育。”新战士刚入伍,一般都难以适应部队紧张的训练、艰苦的生活、严格的纪律,容易想家,特别是在遇到困难、遭到挫折、生病住院时,这种思想表现得更强烈。带兵干部就要帮助新兵尽快熟悉部队生活,度过“适应期”,过好“想家关”,让新兵感受到部队大家庭的温暖。要时刻把新兵的冷暖挂在心上,让他们感到部队就是家,领导就是兄长,同志就是亲人;要培养新战友之间亲如兄弟的情谊,互相关心、互相帮助。
二是训导结合,敦促新兵冲过“强化期”,闯过“苦累关”。随着时间的推移,训练科目不断增多,难度不断增大,强度不断提高,新兵的训练逐渐进入了训练的“强化期”,部分新兵会感到苦难吃,累难受,少数意志不坚定的新兵会产生怕苦怕累思想。因此,要注意加强教育,宣传我军的优良传统,宣扬老一辈无产阶级革命家勇于吃苦、敢于牺牲的感人事迹和奉献精神,让他们树立起吃苦为荣、吃苦为乐的思想。同时要大力开展“比学赶帮超”的活动,营造良好的训练氛围,结合不同时期的训练特点,相互之间结成帮学对子,并充分发挥好典型作用,让新兵赶有目标,学有动力,激励新兵树立顽强的意志和进取精神。
三是加强教育,帮助新兵迈过“波动期”,跨过“分配关”。新兵下连后,对外界环境反应敏感,思想变化大,波动快,容易产生思想波动。作为基层带兵人,要加强新兵的国防教育,强化国防意识和国防观念,增强战士肩负祖国安危的神圣使命感。在搞好正课教育的同时,积极主动地开展好随机教育。必要时还可以同地方***和新兵家庭共同做好新兵的思想工作。此外,也可***取对话交流、介绍经验、谈心演讲的形式,把教育搞活、搞实,让新兵战士听起来有趣,想起来有理,做起来有据。
我担任过四年新训大队大队长职务。
结合自己的亲身体验,谈点“干货”。不过,新兵的心理工作也好,管理工作也好,兵源地域不同,素质也千差万别,不能一概而论。
所以,不妥之处或者不完善之处,也请大家谅解。
第一,一视同仁。不管对待来自哪里的新兵,带兵人都要平等看待,一视同仁,是新兵最需要的“政治待遇”。
第二,要有耐心。新兵素质千差万别,管理者在做思想疏导工作的时候,要有耐心,不能过于急躁,毕竟,新兵都是第一次到部队,不可能一下子全部适应。要慢慢疏导,不能操之过急。
第三,杜绝打骂体罚。这一点,部队年年强调,年年发生。管理者要做到发现一起,处理一起。带兵班长也要尽量杜绝打骂体罚行为。
第四,搞好伙食保障。吃得好,抵半个指导员。思想工作会少一半。
这一点,很多新兵训练大队做不到。规定时间使用手机,可让战士和家人,朋友聊天,舒缓压力。
一下子,就只想到这么多,请大家理解。
到此,以上就是小编对于退役军人心理调节的问题就介绍到这了,希望介绍关于退役军人心理调节的2点解答对大家有用。
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